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Área 09

Gestão administrativa

  • Financeiro: notas, boletos, contas a pagar e receber, caixa
  • Trabalhista e RH: admissões, férias, documentos, sindicato
  • Gerencial: pendências, indicadores e reuniões periódicas
  • Suporte à rotina de segundo CNPJ

Para o empresário que faz tudo. Não é mais uma pessoa para receber tarefas: é uma estrutura que assume processos.

Perguntas frequentes

O que a gestão administrativa cobre?

Financeiro (emissão de notas, boletos, contas a pagar e a receber, fluxo de caixa), trabalhista e RH (admissões, férias, documentos, sindicato), organização documental e acompanhamento gerencial com pendências, indicadores e reuniões periódicas. Também dá suporte à rotina de um segundo CNPJ. É uma estrutura que assume processos, não uma pessoa a mais para receber tarefas. O escopo é definido no diagnóstico, conforme o que hoje passa pela mão do dono.

Isso substitui o contador?

Não. O contador continua responsável pela contabilidade, pela folha e pelas obrigações fiscais. A Upside organiza o que chega até ele: documentos, lançamentos, admissões e desligamentos no prazo, cobrança de pendências e conferência do que volta. O resultado é um contador que recebe tudo em ordem e um empresário que para de intermediar. Se a empresa já tem um financeiro interno, a Upside entra onde falta rotina.

Como funciona o acesso aos dados e o sigilo?

Os acessos são nominais e limitados ao que cada rotina exige: conta bancária em perfil de operação, sistemas de emissão de nota, eSocial e portais com procuração eletrônica. O contrato prevê sigilo e o tratamento de dados pessoais segue a LGPD. Nada sai da empresa sem o dono saber; o acompanhamento gerencial mostra o que foi feito, o que está pendente e quem é o responsável.

Como é o acompanhamento gerencial?

Uma lista única de pendências por área (financeiro, pessoas, documentos, SST), indicadores simples (contas em atraso, admissões no prazo, documentos vencidos) e uma reunião periódica para decidir o que precisa do dono. A frequência é combinada no início e ajustada conforme a operação. A ideia é que o empresário olhe para a empresa uma vez por semana ou por mês, e não a cada tarefa.