Por que a Upside Safety Work existe: regularizar é só a primeira etapa

Regularizar é a primeira etapa. Manter regular é a segunda. Quase toda empresa pequena e média já passou pela primeira: contratou alguém, recebeu o PGR, o PCMSO e os certificados, pagou e guardou na pasta. A segunda etapa é onde a maioria tropeça. O PGR precisa de revisão. O ASO periódico vence por empregado. O S-2220 e o S-2240 têm que ser enviados até o dia 15 do mês seguinte. A CIPA é anual. O AVCB tem prazo. O treinamento da NR-35 tem validade. Ninguém avisou, ninguém acompanhou, e a empresa descobre que está irregular no dia em que a fiscalização chega ou o contratante bloqueia o acesso na portaria.

Como a Upside começou em 2018?

A Upside Safety Work nasceu em 2018, em Itaquera, zona leste de São Paulo. O fundador, Luiz Gustavo Coutinho, é Técnico em Segurança do Trabalho (MTE 009-5606/SP) e bombeiro civil. Como técnico e como bombeiro, viu de perto um padrão que se repetia: a consultoria entregava o documento, emitia a nota e sumia. O empresário achava que estava regular. Doze meses depois, não estava mais.

A empresa começou com outro nome, Group Side Safety, e passou a se chamar Upside Safety Work. O que não mudou foi o motivo de existir: resolver o problema do documento entregue que ninguém acompanha. Hoje a Upside atende empresas de todo o Brasil.

Por que o documento entregue não resolve?

Porque segurança do trabalho não é um produto, é uma rotina com datas. Quase toda obrigação tem vencimento ou gatilho:

PGR (NR-01): revisão a cada dois anos ou quando mudar algo no processo, na máquina ou no quadro de empregados.
PCMSO e ASO (NR-07): admissional antes de assumir a função, periódico conforme risco e idade, de retorno, de mudança de risco e demissional.
eSocial SST: S-2210 até o primeiro dia útil seguinte ao acidente; S-2220 e S-2240 até o dia 15 do mês seguinte.
CIPA (NR-05): eleição todo ano, com edital e curso.
Treinamentos de NR: cada um com validade e reciclagem própria.
Riscos psicossociais (NR-01): avaliação e plano de ação dentro do GRO.

Quem entrega e vai embora transfere o calendário inteiro para o dono da empresa, que já tem o próprio negócio para tocar. É por isso que a frase da marca é: segurança do trabalho que não depende de lembrete.

Missão, visão e valores da Upside

Missão: manter empresas pequenas e médias regulares em segurança e saúde do trabalho, de forma contínua, com documento certo, prazo cumprido e evidência organizada, sem que o dono precise lembrar.

Visão: ser a consultoria de SST que o empresário chama primeiro, porque sabe que vai receber um diagnóstico honesto e um acompanhamento que não para na entrega.

Valores:

Nenhuma proposta sem diagnóstico. Primeiro entender a empresa, depois dizer o preço.
Transparência no escopo. O que está incluído, o que é custo de terceiros e o que depende do cliente ficam escritos.
Técnica sem floreio. Número da NR, evento do eSocial, prazo. Sem promessa que a norma não sustenta.
Organizar. Acompanhar. Prevenir. Manter. Nessa ordem, todo mês.

Como a Upside trabalha: entender, organizar, executar, acompanhar

O método é o mesmo para uma loja com cinco empregados e para uma obra com duzentos. O que muda é o tamanho de cada etapa.

Entender: visita técnica ou reunião de diagnóstico, levantamento do que existe, do que venceu e do que nunca foi feito. Só depois sai a proposta.
Organizar: um calendário único com todas as obrigações da empresa, por empregado, por documento e por data.
Executar: PGR, PCMSO, exames, laudos, treinamentos, CIPA, eSocial, PAE e brigada, cada um com o responsável técnico adequado.
Acompanhar: gestão mensal, com vencimentos monitorados, envios do eSocial conferidos e evidências prontas para fiscalização, auditoria ou portal de contratante.

Quando algo não cabe no escopo da Upside, como projeto de engenharia para AVCB ou laudo que exige outro profissional, a proposta diz isso e indica o caminho. O cliente não descobre um custo novo no meio do processo.

Como contratar: demanda, implantação ou gestão mensal?

Há três formas de trabalhar com a Upside. Demanda específica: um laudo, um treinamento, uma CIPA. Implantação: a empresa está irregular ou começando e precisa montar tudo do zero, com prioridade para o que bloqueia alvará, contrato ou portaria. Gestão mensal: a empresa já está regular e quer continuar assim, com a Upside cuidando do calendário. O caminho natural é começar pela implantação e seguir para a gestão mensal, porque é na segunda etapa que o problema original aparece.

Como a Upside resolve

Se a sua empresa já pagou por documento que hoje está vencido ou esquecido, o problema não foi o documento. Foi a falta de acompanhamento. A gestão mensal de SST existe para isso: regularizar uma vez e manter regular todo mês. Faça o diagnóstico gratuito de 2 minutos e veja onde a sua empresa está hoje.